Ротация ролей

Зачем

  • Предотвращает концентрацию власти
  • Развивает компетенции у всех участников
  • Даёт свежий взгляд на процессы

Когда

  • Структурные роли: каждые 6–8 недель
  • Операционные: при смене темы исследования или по запросу
  • Внеочередная ротация: если носитель роли сам просит или ячейка видит необходимость

Как (процесс)

  1. Текущий носитель роли делает краткий отчёт: что сделано, что в процессе, что передаётся
  2. Раунд номинаций: каждый предлагает кандидата (можно себя)
  3. Consent-раунд: есть ли обоснованные возражения?
  4. Фиксация в логбуке и матрице ролей